工作述职报告

时间:2023-01-10 20:03:55
【推荐】工作述职报告4篇

【推荐】工作述职报告4篇

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工作述职报告 篇1

在总队、支队党委的正确领导和同志们的关心帮助下,我热爱本职,振奋精神,尽职尽责,勤奋工作,集官兵之智,凝官兵之力,团结和带领党委“一班人” 开拓创新,谋事创业,较好地完成了以十八大安保为中心的各项任务。现将今年履职情况向各位领导和同志们报告如下:

一、主要工作及成绩

(一)好学习。统筹组织好党委中心组理论学习,主动收看电视新闻、阅读报刊社论,认真学习领会党的创新理论特别是党的十八大精神和上级党委的重要批示精神,坚持理论联系实际,注重学习效果,制定符合自己的个人自学计划,加强党史军史学习,确保政治上的清醒,增强了把握大局、观察问题、辨别是非、创新工作的能力,增强了领导部队全面建设和驾驭全局的能力。同时,坚持把部队思想政治教育工作作为一项重要工作来抓,统筹安排,分类指导,分层施教,精心部署部队开展各种政治教育活动,听取阶段性的思想政治教育工作情况汇报,深入基层调研和检查督导,指导部队抓好思想政治教育,增强教育效果,为党的十八大安保和完成各项中心工作提供精神动力。

(二)讲民主。自觉服从大局,注意宽容和包容的心态修炼,始终站在部队全面建设整体利 ……此处隐藏7515个字……勇于开拓创新

十几年的酒店工作经历既是一笔宝贵的财富,同时又容易束缚人的思维方式。“***”的管理与运营模式都是在市场中不断的摸索与壮大的,它凝聚了一大批**人的心血,我们肩上的责任很重。作为第一家在武汉开的连锁酒店,除了竞争对手的实力很强、团队建设已经成熟规范外,我们还必须面对有相当一批本土的小宾馆乱价给我们带来的压力。面对压力,自己一方面主动加强与以往客户群体的联系,另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与督促,尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与交流。一段时间下来,销售人员对市场的敏感度逐渐提高了,工作的积极性重新得到了提高。

另外根据酒店目前的经营现状,自己积极想办法,在酒店领导的支持与帮助下,提出了全酒店进行全员销售奖惩的方案。通过十二月实施的情况来看,无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售任务,员工的参与积极性也得到了增强,活动的效果较好。针对酒店目前会员发展工作遇到的瓶颈,自己也与各销售代表一起想办法,开拓渠道。一个多月来主动联系了湖南商会在汉的各企业二十几家,发动酒店各部门想方设法改进宣传单片的发放地点、发放时间段,加强对周边夜场及商户的拜访力度。虽然目前来看,效果仍然未达到酒店的需要,但销售工作是酒店生存的重点,也是需要大家长期重视和花大力气落实执行的事情。

四、工作中存在的不足

1)虽然从事酒店管理工作多年,但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进一步加强学习与实践。

2)在工作中自己更加需要加强与他人的沟通及协作,改善自己的团队合作精神,进一步增强自己的亲和力。

3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面临困难时,更加需要多鼓励身边的同事及朋友,保持谦虚谨慎的工作作风。

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